今天中秋节，没有团圆但有平安

年年有中秋，今天是2014中秋节，祝所有人和和美美过中秋，平平安安话幸福。

今天看了下中秋日志，2012年竟然没写，看来写作习惯还不好：
中秋节、吃什么
2010的中秋—潘多拉

我身处互联网行业，按照以往的传统中秋节都会狂发短信祝贺，虽然我自己是没怎么发过，但今年都改用电子贺卡了，这是个什么标志呢？

唉，既然过节，就不聊太多，写这日志也就是给自己留个记念的，今天主要来聊下个人工作感情：

现在在职这家公司，说心里话，累。工作累，心更累，比自己开公司还要累，是家创业公司，同时也是家创新型公司，把传统行业做成电子行业，投了不少钱，至于效果还没有，当然这种事短时间内是不会有多大效果的，我不知道领导层是不是理解这种说法，或者说是不是知道这种现状。

从找工作到入职这家公司，开始纯是抱着试一试，离家比较近，贴合我最大要求，但往后的工作让我身心疲惫，上班三个多半月，只拿了两个月工资，老板要扣一个月工资，创业型公司投放比较大资金有压力可以理解，我是这么理解的，但公司你觉得其它人会怎么想？工资是一回事，三个半月加班少算也两个半月了吧，休息日那更是少得可怜，说双休其实真的休过几天，能算出来。一加就是10点左右。

今天可能带有抱怨气氛，我个人作风一直是最讨厌对工作抱怨的人，首先态度就不对，我在工作中从来不抱怨，所以今天也不能算抱怨，只是总结；
如果我是这家公司老板，可能我真不会这么做。有个JAVA工程师，刚好是我老乡，进来后问过我，公司以什么为本，比较逗的话，但我还是耐着心回答，以人为本。他说真的是吗？我感觉怎么不是。其实我心里转念在想的是，公司或者真的是以人为本，但意思是双向的，人创造价值，人最可控制。其它的大家自己想吧。

工作中比较混乱，几十人的公司部门间的合作最困难，对每个工作岗位的理解度更存在分歧，领导只要结果却从试着去解决员工在工作中遇到的问题，一味的要结果，这种急功之法是反策。

员工或岗位的价值体现在哪？销售体现在销售上，编程和设计体现在作品上，策划体现在整体把控上等等，每个岗位的价值体现都是不一样的，你不能要求每一个员工都拿出业绩来，这样你会人才两空。每个岗位都有定的定位，也会诠释它的职责与价值。你要求每位员工都把这份工作当成一份事业来做，那你首先就要成为一位让员工信服的老板，否则。

依然还有很多话要说，但到此为止。自我批评，我是位称职的员工，我没对这么恶劣的工作抱怨过，反观我还安慰其它员工，做好本职的同时我兼了其它多份岗位职责，身心兼累。

刚看了下日历，月底又是国庆了，难逃的……

中秋快乐

祝颖、家人，所有亲朋好友，大家，中秋快乐，平平安安！

爸妈年纪大了，累这么多年，近60的人还在外打工，爸还出了国门，电话打不通，儿子在这祝福你们身体安康。